Masterclass reeks IT-governance

Complexe IT-projecten binnen de overheid, het onderwijs en de bibliotheeksector vragen om meer dan alleen technische kennis; ze vragen om krachtig bestuur en duidelijke kaders. Het is de dagelijkse praktijk: projecten duren langer dan gepland en de kosten overstijgen het budget. Hoe houd je als bestuurder of IT-manager de teugels in handen?

Tijdens deze exclusieve Masterclass-reeks deelt Expanding Visions de handvatten om je organisatie te leiden naar volledige strategische grip op jouw IT-landschap.

Waarom deze masterclass-reeks?

Geen theoretische verhandelingen, maar een praktisch framework dat direct toepasbaar is op je eigen organisatievraagstukken.

Efficiënt: vijf modules van max. 60 minuten, precies tijdens de lunchpauze. Iedere donderdag van 12 maart t/m 9 april 2026.
Sector-focus: Specifiek gericht op de unieke dynamiek van onderwijs, bibliotheken en gemeenten.
Kosten: Deelname is kosteloos.
Tip: Stuur deze Masterclass-reeks door naar je collega's en/of bekijk de reeks gezamenlijk live tijdens de lunch.

Exclusieve extra - Alle deelnemers krijgen de mogelijkheid voor een kosteloos 1-op-1 verdiepingsgesprek met een IT-regisseur van Expanding Visions om specifieke aandachtspunten te bespreken.

Voor wie is dit essentieel?

Deze reeks is ontworpen voor professionals die verantwoordelijk zijn voor de digitale koers:

Bestuurders en directeuren (bedrijfsvoering, CIO, CSO).
Controllers en beleidsmedewerkers.
IT-management en informatiemanagers.

De Masterclass reeks

Hoewel de modules los te volgen zijn, raden we aan de hele reeks te volgen voor een volledige blauwdruk van je IT-governance.

12 maart 2026, 12:00-13:00u

Waarom deze sessie? Ontdek waarom veel IT-projecten in de publieke sector stagneren en hoe je met de EVITA-methode direct de regie terugpakt. We leggen het fundament voor een beheerste transformatie.

Na deze sessie weet je:

Wat de drie kritische succesfactoren zijn voor een geslaagde transformatie.
Hoe je IT-governance duurzaam verankert in je organisatie-DNA.
Hoe je de EVITA-tools inzet om grip te houden op complexe trajecten.

Zeker relevant voor: beleidsmedewerkers, bestuurders, directeuren, CIO’s, IT-management en CSO's.

19 maart 2026, 12:00-13:00u

Waarom deze sessie?

Verleg de focus van 'kosten' naar 'waarde'. Leer hoe je projecten niet alleen op tijd oplevert, maar ook zorgt dat ze daadwerkelijk bijdragen aan de organisatiedoelen.

Na de sessie weet je:

Hoe je de werkelijke waarde van digitale transformatie kwantificeert.
Waarom 'Gunnen op Waarde' cruciaal is voor het slagen van je projecten.
Op welke facetten van IT-governance je moet sturen voor maximale impact.

Zeker relevant voor: controllers, beleidsmedewerkers, bestuurders, directeuren, CIO's, IT-management, CSO's.

26 maart 2026, 12:00-13:00u

Waarom deze sessie?

Zonder kaart kom je nergens. We vertalen je visie naar een concreet IT-bestemmingsplan waarin architectuur, sourcing en branch-ontwikkelingen samenkomen.

Na deze sessie heb je:

De bouwstenen voor een strategisch IT-bestemmingsplan op de plank.
Inzicht in de samenhang tussen architectuurprincipes en je sourcingstrategie.
Een helder kader om keuzes voor de lange termijn te onderbouwen.

Zeker relevant voor: beleidsmedewerkers, bestuurders, directeuren, CIO's, IT-management.

2 april 2026, 12:00-13:00u

Waarom deze sessie?

Maak een einde aan onduidelijke IT-kosten. Leer hoe je de begroting transformeert tot een sturingsinstrument dat begrijpelijk is voor de hele organisatie.

Na deze sessie heb je:

Een model voor een begroting op basis van thema’s (instandhouding, vernieuwing, innovatie).
De juiste besliscriteria om financiële scenario’s helder te presenteren aan stakeholders.
Handvatten om IT-kosten bestuurbaar en transparant te maken.

Zeker relevant voor: controllers, beleidsmedewerkers, bestuurders, directeuren, CIO's, IT-management.

9 april 2026, 12:00-13:00u

Waarom deze sessie?

De mooiste plannen zijn niets waard zonder executie. In de slotmodule focussen we op de praktijk: hoe krijg je de juiste mensen op de juiste plek om de transformatie te realiseren?

Na deze sessie ontvang je:

Een exclusieve checklist voor het inrichten van eigenaarschap en stakeholderbeheer.
Inzicht in hoe je kwartiermakers effectief inzet bij complexe programma's.
Praktische tips om van een strategisch plan naar een succesvolle uitvoering te gaan.

Zeker relevant voor: iedereen die verantwoordelijk is voor de realisatie van digitale verandering.